JellyPages.com

Senin, 05 November 2012

GRAND STRATEGI YANG DIBUTUHKAN AGAR KOPERASI DAN UKM BISA GO INTERNASIONAL



 1.GRAND STRATEGI APA YANG DIBUTUHKAN AGAR KOPERASI DAN UKM BISA GO INTERNASIONAL?

Untuk mendukung koperasi Indonesia Go International maka seluruh tingkatan pemerintahan daerah mulai memprioritaskan peran Koperasi. Koperasi yang kondisinya masih baru atau masih lemah, maka pemerintah memberi fasilitas. Koperasi yang sudah mandiri, agar bisa beradaptasi managemen yang bagus. “Saya setuju revitalisasi menjadi program prioritas koperasi. Harus dimulai sekarang,” tegas Syarif.

Dijelaskannya, untuk mendukung hal tersebut, maka perlu peningkatan mutu SDM di internal koperasi mulai tingkat desa. Supaya dilakukan transparan dan management yang modern. “Termasuk peran dari pengawas koperasi harus lebih jeli lagi untuk bersama-sama membangun,” tambahnya.

Syarif juga mengusulkan, agar para pengurus Koperasi yang sudah senior untuk memberikan peluang regenerasi penerus koperasi. Sehingga akan terjadi transformasi, dinamis dan semangat akan bisa terus menerus hidup. “Terutama agar bisa bersaing dengan pasar global.

Sumber

FAKTOR YANG DIBUTUHKAN OLEH KOPERASI DAN UKM UNTUK BERKEMBANG


   1.    FAKTOR APA YANG DIBUTUHKAN OLEH KOPERASI DAN UKM UNTUK BERKEMBANG?
        
        faktor yang dibutuhkan oleh koperasi untuk berkembang, menurut Soedirman ada 2 faktor
        yaitu Faktor Internal dan Faktor Eksternal.
  •  Faktor Internal
a.   Partisipasi Anggota
partisipasi anggota dalam koperasi berarti mengikutsertakan anggota koperasi itu dalam kegiatan operasional dan pencapaian tujuan bersama.

b.   Solidaritas Antar Anggota Koperasi
dengan adanya Solidaritas yang kuat antar anggota koperasi dapat menjadi suatu kekuatan didalam mencapai tujuan koperasi.

c.   Pengurus Koperasi Yang Juga Tokoh Masyarakat
Pengurus koperasi yang juga tokoh dalam masyarakat sehingga rangkap jabatan ini menimbulkan fokus perhatian terhadap pengelolaan koperasi berkurang sehingga kurang menyadari adanya perubahan lingkungan.

d.   Skala Usaha
Skala usaha yang layak, kemampuan pemasaran yang tidak terbatas pada beberapa jenis komoditi, dan terbinanya jaringan dan mata rantai pemasaran produk koperasi secara terpadu menyebabkan koperasi berkembang.

e.   Perkembangan Modal
Perkembangan modal dalam koperasi sangat mempengaruhi perkembangan usaha koperasi karena dengan modal yang cukup besar koperasi dapat mengembangkan usahanya yang lebih banyak lagi.

f.    Keterampilan Manajerial
Bahwasannya ketrampilan manajerial di koperasi sangat penting karena organisasi yang baik adalah organisasi yang memiliki manajemen yang baik koperasi tidak akan berkembang tanpa fungsi pengaturan yang terarah. Dan dalam perencanaan program kerja koperasi harus mampu diterjemahkan oleh tim manajemen berdasarkan kesepakatan di dalam rapat anggota tahunan (RAT).

g.   Jaringan Pasar
Jaringan adalah suatu faktor pendukung yang mempunyai kekuatan yang menentukan dalam melaksanakan usaha ekonomi dan program lainnya. Karena dengan adanya jaringan yang kuat dalam suatu lembaga akan mampu bertahan dan berkembang dalam jangka panjang dan lebih mampu mengantisipasi goncangan yang mungkin terjadi dalam dunia usaha. Jadi koperasi harus selalu mengikuti perkembangan teknologi dan penguasaan informasi.

h.   Jumlah dan Kualitas Sumber Daya Manusia Para Pengurus dan Manajer
kualitas sumber daya koperasi merupakan suatu hal penting dalam perkembangan koperasi secara keseluruhan. Peningkatan manfaat ekonomi yang dirasakan anggota berawal dari meningkatnya pemahaman anggota terhadap hakekat dan manfaat koperasi bagi mereka.

i.    Pemilikan dan Pemanfaatan Perangkat Teknologi Produksi dan Informasi
Koperasi harus lebih tanggap dan lebih cepat dalam memperoleh informasi-informasi agar tidak tertinggal dengan badan usaha lain, karena untuk memenuhi keinginan anggotanya dan masyarakat koperasi harus selalu mengikuti perkembangan zaman.

j.    Sistem manejemen
Sistem manejemen yang baik adalah faktor yang paling penting untuk suksesnya koperasi. Dalam menerapkan manejemen, pengurus mempunyai tanggung jawab untuk merumuskan kebijaksanaan, menyetujui tanggung jawab untuk merumuskan kebijaksanaan, menyetujui rencana dan program, melimpahkan wewenang kepada manajer.

k.     Kinerja Pengurus
Pengurus dalam koperasi mempunyai kedudukan yang sangat menentukan bagi keberhasilan koperasi sebagai organisasi ekonomi yang berwatak sosial. Pengurus koperasi dipilih dari dan oleh anggota koperasi dalam rapat anggota. Oleh karena itu kinerja pengurus mempunyai kedudukan yang menentukan keberhasilan koperasi.

  • Faktor Eksternal
a. Komitmen pemerintah untuk menempatkan koperasi sebagai soko guru perekonomian nasional.
b.    Sistem prasarana, pelayanan, pendidikan dan penyuluhan.
c.    Iklim pendukung perkembangan koperasi
d.    Dicabutnya Fasilitas Tertentu Oleh Pemerintah
e.    Tingkat harga

·    Faktor-faktor yang mempengaruhi perkembangan UKM